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明源雲數字化強勢助力毅德控股開啟“地產+文旅”發展新時代

發布時間:2020-04-02 | 來源:毅德集團

3月30日,明源ERP系統信息化建設項目啟動會在集團42樓大會議室順利召開。集團聯席主席兼總裁蔡鴻文、執行董事兼聯席總裁王德文、副總裁兼贛州項目公司總經理毛鈞、總裁助理李傑、各項目公司負責人,集團營銷、招采、計劃、成本等各業務條線相關人員,以及明源雲深圳區域總裁王壹鳴、副總裁魏林華、深圳區域交付中心總監單智亮、明源雲項目實施團隊等參加會議。會上,明源雲項目經理就針對集團戰略落地、信息化規劃、明源雲等進行了詳細的數字化項目方案介紹。結合地產行業標桿案例及集團管理需求,本次明源ERP信息化將緊緊圍繞營銷、招采、成本、計劃運營等四個業務條線,采用管理+IT的方式,助力集團實現數字化轉型建設目標、戰略及管理標準化。


雙方展開深入溝通交流


啟動會上,蔡鴻文主席表示,明源和集團合作已近10年,合作取得了不錯的效果,有力推動了集團的規範發展。目前集團進入新發展時期,我們再次啟動了本次信息化基石項目。他強調:本次信息化項目對集團未來戰略落地意義重大,集團從上到下、從總部到各地項目均需要高度重視,都必須按照項目組的章程來高度配合、嚴格執行落地信息化的工作,考核不合格的嚴格按照章程執行處理。與此同時,各項目總、業務總需要在此次項目中梳理流程、權責、制度,要通過借鑒行業標桿的成功經驗來不斷豐富完善集團各項管理工作,主動擁抱此次信息化變革,從自我做起積極投入到信息化建設工作當中,助力集團快速發展。他衷心希望雙方項目組齊心協力,化繁為簡,快速推進,讓項目盡快上線見出實效。


蔡鴻文主席要求項目快速推進早日見效


王德文聯席總裁表示,信息化是如今各行各業必不可缺、必不可少的壹個環節,集團在很早之前就有信息化想法,但由於各種因素未能落地。今天在集團戰略調整的背景下,再次啟動信息化項目,將極大幫助集團新發展戰略的執行落地。在接下來的管理、流程、權責梳理等具體工作上,希望明源雲能把其他優秀客戶的成功經驗應用到我們集團的項目上。同時也希望集團各業務條線在項目過程中上下齊心、高度重視、高度配合,早日完成集團信息化建設,我們也堅信信息化將會為集團未來的發展奠定堅實的基礎。


雙方合影留念祝項目早日成功

 

明源雲王壹鳴總裁非常感謝集團多年來壹直對明源的信任。他表示,當前房企在規模化增長的過程中,數字化是壹門必修課,而標準化是數字化壹個至關重要的環節。未來,毅德從管理層到業務執行層都將工作業務標準化通過信息化落地後,才算真正達到效果,真正實現管理上的提升越階。在後續毅德數字化落地過程中,我們會把標桿企業的最佳實踐應用到毅德,兌現毅德對於信息化的快速上線快速見效目標。他同時也希望,毅德的各級領導能夠鼎力支持,從數據源頭上保證線上化,嚴格遵守項目章程,最大程度保證項目的順利完成。
 
文/集團經營管理中心 謝昌鈺
圖/集團辦公室 徐香雲